チームビルディング「最強チーム創り」プロセス
研修は一過性であるという壁をどう越えるか。これは長年の課題です。
アクションラーニングソリューションズの手法を研修やコンサルティングを通じで多くの企業に導入頂き、導入、実践、検証を繰り返す日々の中で手法は段階的に洗練されてきました。
洗練とは複雑さの中から本質的なエッセンスを抽出することです。
アクションラーニングソリューションズは、最も本質的な「チーム成長の８つの要素」を誰でもが簡単に使える「診断シート」と言う形に収斂することに成功しました。そして、診断結果を数値化することでチーム状況を見える化し、数値の根拠や背景を話し合い共有することで、チーム状況をチームメンバー全員が共通認識することが出来るようになりました。 これによって自分の視点でチーム創りに全員が参加できるようになり、各自が自分に出来ることを積極的に考え自発的な取組となり、
下図はチームビルディング研修受講後の全員参加型のチーム創りの具体的な取組プロセスです。 その他に研修でお伝えしているアドバイスセッションなどの様々なツールを併用することで、チームは確実にそして着実に成長の足を進めます。
『組織を創る技術』研修プログラム
役割や成長プロセスに沿って研修プログラムをラインナップしています。
